怀化学习会计实操培训课程有哪些
会计真账模拟演练培训，对会计人员的整个做账过程进行地毯式跟踪模仿，从理论开始，依次介绍会计账簿设置、账簿填制与审核、货币资金、银行存款、应付票据、应收票据、应收账款、固定资产、无形资产、负债、所有者权益、投资业务、收入、成本、费用以及财务报表等理论知识，并附有模拟操作、真账演练，符合学习会计由易到难、由理论到实践循序渐进的规律。
培训对象：
学习会计工作日常实际操作经验。
培训方式：
互动式教学，以企业单位日常使用的会计资料凭证、帐簿、会计报表、税务报表等实际资料为依据教学。
课程介绍：
从会计工作入门的出纳开始学习，认识各种财务用具，会计基本工作流程，使用真实单据学习各种票据及单据的填列。陆续学习小商业、小工业、物流业以及工商一体化全套手工账务处理。学习三大财务报表的编制，财务软件的使用和E表的运用，学习财务管理的基础知识和各类税务实务的处理，从而达到一个会计主管人员必备的工作技能。
会计实务做账培训宗旨：
通过学习，能独立处理单位日常财务工作，达到企业会计工作的要求，通过短期学习，全面熟悉并掌握会计日常工作中的全过程。通过学习培训相当于积蓄了日常会计工作2年的实际经验，为事后会计工作打下坚实的基础。
本课程是把理论知识与实际工作紧密结合起来，把理论概？？念运用于实际工作当中，不死记硬背，强调行业规范，有利于会计新手学习，快速走向工作岗位。
会计 档案管理实用技巧
以下就是关于会计档案管理实用技巧等等的介绍，希望对您有所帮助！
会计档案如何整理？第一是定规则，第二是分类，第三是编号。当然也要考虑单位规模、档案多少等因素，确定会计档案管理的规则。综合会计档案的专业属性和管理实践，8步既可规范管理好会计档案。
给会计档案分类及编码。
（1）会计档案一般分为：会计凭证、会计帐簿、财务报告、其它。（2）会计档案编码示例：①会计凭证 J1
②会计帐簿 J2③财务报告 J3④其它 J4
给会计档案分年度。分类后按年度分档案。
确定会计档案保管期限。根据会计档案管理的专业要求，确定会计档案的保管期限。如附图。①会计凭证 J1②会计帐簿 J2③财务报告 J3④其它 J4
排列会计档案案卷。在一个类别的会计档案内，按年度、保管期限将档案顺序排列。
填写会计档案内容。（1）全宗号：档案馆指定的归档单位编号。这个看情况，许多单位不需要这个。（2）目录号：目录的编号。（3）案卷号：案卷的顺序号，案卷内，不能重复。
会计档案管理实用技巧
制作会计档案目录。
目录应包含：序号、类别、档案标题、起止时间、保管期限、卷内页数、备注。
打印会计档案目录。
将目录打印出来，一式三份。
会计档案归档。
档案整理完毕，装入档案盒，填写档案盒封面和背脊。填写《会计档案移交清册》，移交单位档案管理部门管理。
2
会计凭证装订实用技巧
一、会计凭证的装订
一般每月装订一次，装订好的凭证按年分月妥善保管归档。
会计凭证装订前的准备工作：
①分类整理，按顺序排列，检查日数、编号是否齐全；
②按凭证汇总日期归集（如按上、中、下旬汇总归集）确定装订成册的本数；
③摘除凭证内的金属物（如订书钉、大头针、回形针），对大的张页或附件要折叠成同记账凭证大小，且要避开装订线，以便翻阅保持数字完整；
④整理检查凭证顺序号，如有颠倒要重新排列，发现缺号要查明原因。再检查附件有否漏缺，领料单、入库单、工资、奖金发放单是否随附齐全；
⑤记账凭证上有关人员（如财务主管、复核、记账、制单等）的印章是否齐全。
会计凭证装订时的要求：
①用“三针引线法”装订，装订凭证应使用棉线，在左上角部位打上三个针眼，实行三眼一线打结，结扣应是活的，并放在凭证封皮的里面，装订时尽可能缩小所占部位，使记账凭证及其附件保持尽可能大的显露面，以便于事后查阅；
②凭证外面要加封面，封面纸用尚好的牛皮纸印制，封面规格略大于所附记账凭证；
③装订凭证厚度一般1.5厘米，方可保证装订牢固，美观大方。
会计凭证装订后的注意事项：
①每本封面上填写好凭证种类、起止号码、凭证张数、会计主管人员和装订人员签章；
②在封面上编好卷号，按编号顺序入柜，并要在显露处标明凭证种类编号，以便于调阅。
二、会计账簿的装订
各种会计账簿年度结账后，除跨年使用的账簿外，其他账簿应按时整理立卷。基本要求是：
（1）账簿装订前，首先按账簿启用表的使用页数核对各个账户是否相符，账页数是否齐全，序号排列是否连续；然后按会计账簿封面、账簿启用表、账户目录、该账簿按页数顺序排列的账页、会计账簿装订封底的顺序装订。
（2）活页账簿装订要求。
第一，保留已使用过的账页，将账页数填写齐全，去除空白页和撤掉账夹，用质好的牛皮纸做封面、封底，装订成册。
第二，多栏式活页账、三栏式活页账、数量金额式活页账等不得混装，应按同类 业务、同类账页装订在一起。
第三，在本账的封面上填写好账目的种类，编好卷号，会计主管人员和装订人（经办人）签章。
（3）账簿装订后的其他要求。
第一，会计账簿应牢固、平整，不得有折角、缺角，错页、掉页、加空白纸的现象。
第二，会计账簿的封口要严密，封口处要加盖有关印章。
第三，封面应齐全、平整，并注明所属年度及账簿名称、编号，编号为一年一编，编号顺序为总账、现金日记账、银行存（借）款日记账、分户明细账。
第四，会计账簿按保管期限分别编制卷号，如现金日记账全年按顺序编制卷号；总账、各类明细账、辅助账全年按顺序编制卷号。
3
会计工作实操实用技巧
一、电算化帐务
1.应交增值税各科目年底应转平较合适，否则各明细科目的余额会越来越大，造成各明细科目余额失去意义。转平的方法：如为贷方余额，将各明细科目对冲后，将差额结转到未交增值税科目；如为借方余额，则只留进项税余额到下年抵扣，其他明细结平。
2.当出现会计差错或有销售退回等情况，在做调整分录时。不要做反向调整，应作负数冲销，否则相应科目的本年累计数会与利润表上的数字不相符，造成不必要信息负效应。
3.编写摘要宜详细。一来便于查找，二来在财务软件没有现金流量表自动编制功能时，有益于现金流量表的编制。
4.对于重复或共同使用的明细科目，建议使用核算项目功能，以使明细科目统一，便于信息的对比等。
二、帐本设置
（1）编写总帐目录及总帐内各科目页码时
1.根据企业的实际情况确定企业可能使用的会计科目，不要全部照搬，否则很多用不到的科目将造成空页码，有碍翻查。一般企业用到的会计科目大致只是《企业会计制度》中科目数量的2/3。但也应注意留有余地，做到有前瞻性，防止出现新业务新设科目造成顺序错乱。
2.在确定好会计科目后，要按《企业会计制度》编号顺序编写总帐目录及总帐内各科目页码。这样在每期期末编制财务报表时，就可按顺序进行，避免无规律编页造成的不必要的麻烦。这条看似简单，但现实中有很多人并没有做到。
（2）根据企业业务量设置帐本
1.专用式帐本必须要使用专用式的，这点不要简化。如：日记明细帐、固定资产明细帐、销售明细帐、多栏式明细帐（主要是成本费用类科目使用）、数量金额明细帐（主要是存货类科目使用）、低值易耗品明细帐、应交增值税明细帐。
2.其他类别的可以根据需要合并。如应收应付、其他应收应付等一些只有金额的科目可以按大类设一个或几个帐本。
（3）应有选择地贴口取纸。
大多数会计都有在帐本上贴口取纸的习惯，这样的确便于明细帐的查找。但若不加选择地全部粘贴，不美观，也不再便于明细帐的查找。比较实用的法是：对于明细科目较多的帐本，可贴；明细科目较少的帐本，则以使用帐簿的目录为宜。当然各人习惯不同，也不强求。
会计档案管理实用技巧
三、帐务处理
1. 如果发生财务费用-----利息收入，最好不按教科书上记在财务费用的贷方，提倡用红字记在借方，这样汇总出数据记的总账，就可以直接编报表了。否则结转本年利润后，在总账借方贷方就会比报表上多出利息收入的数来，造成不必要阅读障碍。其他费用类的科目如果做调整或回冲也应这样处理。
2. 企业发生大额的支出、经常性的、特别是设有往来帐户的支出尽可能与往来帐挂上，虽然录入时繁琐，但以后查询与该单位的结算情况，支出情况却相当方便。
4
会计人员须必备的技能
软件技能类
1、excel是财会人接触最多的工具，也是了解最少的工具，众多财会人除了简单的加减乘除外，很少有掌握更多的公式以及其它功能的。不过，当你赞叹那些excel高手运指如飞瞬时将你需要数个小时才能做出来的结果呈现面前时，惊奇之外，不知是否有所触动。相信熟练的excel技能提升的不仅仅是效率，还有你的职场竞争力。
2、财会软件是财会人业务处理平台，除了应用，你还有多少了解呢？当你束手无策而软件技术人员几分钟就能解决时，且每年需要支付巨额的软件服务费时，精打细算的你是否内心平衡呢？或者说，是否意识到财会技能+软件技能让你能够身价倍增呢？
知识技能类
1、财会是活到老学到老的职业，而这种学习来自经济的发展和环境的变化，如新准则的发布等，所以这类的学习是最及时的。同时，财会人还需要面对众多的考证需求，国内的考证参考教材一般都是与新的财会准则一致的，如职称考试、注册会计师考试等，所涉及的包含了会计、税法、经济法等等一个财会人需要掌握的整体知识，以考代学也是件一举两得的事。
2、学以致用。记账只是财会人最基础的工作，除此外还有更多的管理性工作要做，如预算、财务分析、资金管理等等，借助这些财务工具来提供管理决策信息，所以此类书是财会人更好发挥自己作用的助力器。
沟通技能类
财会人普遍面临一种矛盾的局面，即如何将自己的专业术语以通俗的方式表达出来，以更好的让业务同事正确了解财会的作用。
1、财会人员需要专业的沟通技巧，财会的信息应该说算单位内掌握更多信息资源的，所以所出具的报告在财会角度来看具有很高的权威性，是否其它人也这样认为呢？就需要财会人有效来推广自己的工作产品了。你花数年时间学习的财会职业如何通过只言片语形象表现呢？这些都是需要财会人员认真考虑的。
2、除了专业沟通技能之外，财会人员更需要的是沟通技巧的掌握。财会应该站在单位的角度看问题，与业务等其他部门做好沟通，财会部门与其他部门沟通交流起来难免会有一些小摩擦，导致火花不断出现。是燃起来熊熊大火还是化为无形，就看财会人员的沟通的技巧了。
管理技能类
不想当将军的兵不是好兵，同样不想走上管理岗位的财会人不是好的财会人。财会人想要进阶更高的层次，就必须要提升自己的管理技能。
1、管理是由美国一个叫德鲁克的老头组织成体系的，称为管理学上的开山鼻祖，其生前的一系列论述即使到现在都闪耀智慧的光明。不可不读，不可不系统读。除了管理学开创者的着作外，还有很多发展者，如根据各国的实际经济、文化条件有效的改良，以惠及更多的企业家。
2、幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。管理部门、管理企业也是这样，当事人更有发言权，旁观者可借此“有则改之无则加勉”。如杰克韦尔奇的《赢》是其多年管理思想的一个总结，还有众多国内外的企业家的着述，读之可放宽眼界，与先行者进行用心交流。